2月21日，万山大学堂系列学习中，万山集团财务部总监、集团管理委员会秘书长李树彪就刘家义书记《担当作为、狠抓落实》重要讲话展开深入讲解，万山集团深入贯彻刘家义书记重要讲话精神，全体干部职工掀起一股学习刘家义书记重要讲话精神的热潮。
当前，万山集团也如刘家义书记所言“山东之状”，处于“爬坡过坎，滚石上山”的关键时期。今年是山东省委的“工作落实年”，也是万山集团的“工作落实年”，更需要担当作为、狠抓落实的工作作风和工作氛围。结合现实和刘家义书记讲话精神，万山集团也是“对症下药”“活血化瘀”，为此，万山集团制定“担当作为，狠抓落实”多项措施，以此开创集团工作新局面。
担当作为、狠抓落实
精简会议，改进会风。
集团下发《关于规范会议管理工作的通知》，规范会议流程，各分厂、各部门一律不开没有实质性内容的会议，能合并召开的一律合并召开，能现场解决的一律现场解决。集团要根据会议性质设立会议时间，会上说话不离题，不空话、套话连篇。
深入一线，调查研究。
管理不是想当然，更不是拍脑袋，大家不能只坐在办公室里纸上谈兵，而是要到基层一线去解决问题，要敢于和员工面对面。只有更接地气、深入一线，才能真正发现问题、彻底解决问题。参照省委提出的“点对点”工作法和“一线工作法”在一线实施政策，在一线推进方法，在一线取得成绩，真正达到上下一盘棋、形成大合唱、奏好同心曲的效果。
干部担当，狠抓落实。
新时代呼唤新担当，大发展需要大作为。当前，万山集团已经吹响了“二次创业”和“打造百年万山”的冲锋号，这就要求领导干部要带头履职尽责，带头担当作为，带头狠抓落实。带头担当就是遇到矛盾不怕事，遇到问题不回避，敢于直面矛盾、跳进矛盾“漩涡”中解决问题。作为领导干部，就要像刘家义书记讲得那样，经常“四问”—有没有追求卓越的境界？有没有迎难而上的担当？有没有一抓到底的激情？有没有常抓不懈的执着？集团领导干部要认真对照自己，以过硬的作风、奋斗的姿态，投入到集团公司“二次创业”的热潮中去。
紧盯先进，赶超标杆。
管理的精髓在于创造一种环境，使组织中的人员能够按组织远景目标工作，并自觉进行学习和变革，以实现组织的各项目标。所以，向行业先进标杆看齐，不仅仅是向他们的经济、技术指标看齐，更重要的是解放我们的思想，开阔我们的思路，提高我们的眼界。只有从软硬两个方面向标杆看齐，才能真正形成行动力、战斗力。同时，我们不能仅仅满足于学习、追赶，二要树雄心、立大志，敢为人先，创标杆，争先进，从行业的领跑者成为领先者。
强化竞争，正确用人。
企业间的竞争，归根结底是人力资源的竞争。我们提出“优化上岗，竞争在前；适者生存，强者发展；注重激励，突出贡献”的人才理念，目的就是建立公平竞争的平台，为每一位员工提供展现自身才华的舞台。在今年的年度大会上，刘伟全总裁提到要加大薪酬分配制度改革，提高优秀员工的待遇，加大对业务骨干、中坚力量和积极向上、有作为、有贡献员工的激励力度，为好员工、关键人员、优秀员工调薪增资，就是要充分调动各级员工的工作积极性和主动性。通过薪酬激励，让有为者有利，让奋斗者出彩，为追梦者圆梦！要进一步放宽胸怀、打开眼界，加大对青年人才的培养选拔力度，不拘一格，广纳群贤，破除论资排辈、求全责备的观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。同时要大力培养工匠队伍，大力培育工匠精神，大力创造工匠成果，让懂技术、善研究的技术人才安心钻研技术，让爱学习，懂技巧的能工巧匠成为企业发展中坚。
公平公正，奖罚分明。
小功不奖则大功不生,小过不罚则大过必出。奖和罚都是强化的必要手段，关键是如何让二者相辅相成、相得益彰。要创新考核机制，考核重在看发展、看变化，以实绩论英雄，力避考核的形式化、虚假化、运动化。奖，就要找到需求点，奖到“心坎”上，发挥出奖励的正向激励杠杆作用；罚，就找准症结，让在工作执行中讲条件、搞变通、打折扣的人，让那些吃里扒外、通风报信、出卖集团利益的人，真正感受到约束机制的刚性和力量。通过奖与惩的鲜明对比，在全体员工、特别是领导干部头脑中掀起一场风暴，真正触动灵魂，进而树立勤恳作为、落实有力、求真务实的价值及行为导向。
关爱员工，凝心聚力。
人民创造了历史，员工造就了企业。无论何时何地，广大员工都是万山集团立企之基、力量之源。只有通过实实在在的关心、关爱行动，才能增强员工的归属感、打造企业的凝聚力、创造发展的新未来。我们要尊重员工的劳动和付出，承认员工的成绩和创造，把员工当成自己的兄弟姐妹、万山集团的“自己人”“家里人”。
强化学习，提高素质。
一日不读书，胸臆无佳想；一月不读书，耳目失清爽。企业成长的过程，其实就是持续学习和阅读对思想的提升、能力的塑造、素养的养成的过程，万山集团要想成功进军“中国500强”，就必须加快打造学习型企业步伐，号召全体员工主动学习，更新知识结构，最大限度地提升并发挥自身的智力、才力。我们要将被动学习改变为主动学习，单单依靠万山大学堂的学习是不够的，其根本途径就是将能力提升的结果与晋级晋职提薪结合起来，与员工的职业发展结合起来，让员工看到希望，进而形成浓厚的学习氛围和风清气正的工作氛围。
结语
习近平总书记在2019新年贺词中深情地说，“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人！”对于全体万山人而言，进军“中国500强”的“百年万山梦”是目标、是理想，更是担当和苦干！只有拼出来的美丽，才有最耀眼的光芒！
神州大地春潮涌，大河激荡势正雄！万山集团将不负新时代，紧盯全年目标，凝聚全员力量，唱响奋进凯歌，担当作为，狠抓落实，为早日实现“百年万山”的宏伟强企梦而努力奋斗！
